Liderazgo Como Un Proceso De Cambio En El Desempeno De La Licenciada En Enfermeria Complejo Hospitalario La Paz, 2001
Resumen del Libro
Se promueve la investigacion cientifica considerando que sus datos provenientes nos ayudan a documentarnos en deciciones informadas para realizar un analisis de la problematica de Liderazgo en el Desempeno de la Lic. en Enfermeria considenrando lo siguiente: el personal de enfermeria constituye el mayor potencial de recursos humanos de los servicios de salud ocupando un sitial de preferencia por su presencia durante las 24 horas del dia lo cual le permite desarrollar una continuidad de los objetivos entre las enfermeras de los distintos turnos en el cumplimiento de los requisitos basicos hospitalarios, realizando relaciones de empatia en cualquier situacion humana al cliente, familia, comunidad. Su competencia se deasrrolla en la prevencion, restauracion y rehabilitacion con un compromiso de Liderazgo cuyas caracteristicas estan orientadas a una vision del proceso salud-enfermedad y los condicionantes sociales. La meta final en la profesion es mejorar la practica de sus miembros, de tal manera que sus actividades realizadas logren una calidad de atencion. Cualquier profesion que busca aumentar su imagen como tal se dedica a la adquisicion constante de un conjunto de conocimientos fundamentales para su practica. Tal adquisicion es importante para fomentar el compromiso y la responsabilidad hacia los pacientes. La seleccion del tema de estudio resulta: De una larga experiencia profesional en el desempeno laboral en las funciones asistenciales, administrativas y de docencia. Repercutiendo ello en un analisis y una motivacion al respecto. Las funciones de enfermeria deben comprender uan identificacion con la profesion tomando en cuenta que el eje principal en la atencion en salud es el cliente, constituyendose en el personaje importante para la planificacion y ejecucion de la programacion en salu.(AU).
