Normativa Que Rige La Administracion Del Sistema De Clasificacion Y Valoracion De Puestos Perfil Del Sistema Gis.
Resumen del Libro
Constituye una propuesta del autor para crear un Sistema de Clasificacion y Valoracion de Puestos llamados GIS, tiene como objetivo estimular la excelencia individual y grupal, acrecentar el sentido de pertenencia, el trabajo en equipo y el sentido de orgullo, ademas de una actitud de motivacion hacia el trabajo y la innovacion. El sistema contempla tres escalas de calificacion de personal: la ejecutiva gerencial, la tecnica profesional y la administrativa operacional. Cada una de estas escalas se subdivide en 6 o 7 clases anchas dependiendo del tipo de empresas. En el GIS se abandona el concepto de puesto y se habla de clase de puesto, o sea, orientado al trabajo de equipo, sin series ni clasificacion angosta de los puestos, sino basados en el concepto de clase ancha polifuncional. La propuesta hace referencia a temas tales como: posicionamiento salarial, movimientos salariales dentro de los rangos, revisiones salariales, reclasificacion de clases de puestos, sistema protempore, pasantias en sedes de la corporacion, push system, polifuncionalidad y modulos de capacitacion, manual de perfiles de claves, evaluacion del desempeno y motivacion de los trabajadores.
