Superliderazgo
Resumen del Libro
Todos nosotros, relacionados con el mundo de la empresa, siempre pensamos, al hablar de lideres, en figuras historicas y casi mastodonticas como Alejandro Magno, Julio Cesar, Napoleon, Washington, Churchill o Patton. Incluso cuando pensamos en los lideres empresariales cuando pensamos en los lideres empresariales de hoy en dia, siempre acabamos imaginandonos personajes miticos al estilo de Lee Lacocca o Mario conde. Y sin embargo, una enigmatica cuestion enturbia sin descanso estas romanticas ensonaciones: es esta figura mitica y heroica del liderazgo la imagen mas adecuada para representar a las organizaciones y empresas comerciales de la actualidad? Este modelo de lider legendario y en el fondo irreal, tiene algo que ver con los que cotidianamente podemos ver hoy en dia en la prensa y la television? Charles Manz y Henry Sims, con toda la sapiencia y el conocimiento de causa que les otorga su practica en el mundo de la empresa, no solo juzgan categoricamente que la respuesta a estas dos preguntas debe ser un contundente No, sino que ademas se deciden a presentar al lector un modelo de liderazgo totalmente nuevo, ajeno ya a cualquier mitificacion y distorsion. Asi, el proposito de Superliderazgo no es otro que facilitar la liberacion de las poderosas energias para el autoliderazgo que existen en todos nosotros. Y a partir de ahi, la base del libro que la fuerza de un lider se mide por su capacidad para conseguir la implicacion y la colaboracion de todos los demas, y no por el modo en que doblega su voluntad acaba expresandose en un lenguaje claro y convincente, utilizando innumerables estudios de casos: el resultado es una utilisima exposicion las estrategias especificas que puedenutilizar los directivos modernos para convertirse en superlideres, capaces de guiar a sus c
