El Arte De Dirigirse Y Dirigir

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Resumen del Libro



En los momentos definitorios de una empresa o equipo, contar con la dirección de un líder efectivo es la clave de la subsistencia y el crecimiento Dos factores son centrales para la configuración del liderazgo por el que aboga Borghino: los valores y la sabiduría. Sólo en la medida que los líderes evitan ser prisioneros del entorno y se dirigen primero hacia sí mismos, será posible construir los hábitos indispensables para triunfar y alcanzar el éxito. Los líderes otorgan dirección y ofrecen las mejores respuestas, de ahí se desprende su capacidad visionaria (que les permite ver lo que el resto no ve), su disponibilidad para el trabajo en equipo (donde siempre habrá un número dos que le aconseje y le sirva de interlocutor), y el funcionamiento tridimensional y estratégico de sus mentes. El autor apela a los ejemplos de Alejandro Magno, Aníbal, Pizarro, el Comandante Nelson y Alfred Nobel para ilustrar sus conceptos. Borghino introduce al lector en el universo de las acciones del líder. No es un problema sólo de visión, estrategia y mentalidad, el líder, sobre todo, actúa y cristaliza con un sentido de urgencia sus proyectos. Por esa razón nadie soslaya el papel primordial de los líderes en la resolución de los problemas organizacionales. En consecuencia, un líder debe tener la capacidad de influir en la gente, pero no para manipularla, sino para conducir a una generación inteligente. La mejor manera de expresarlo es diferenciar a los líderes de la vieja escuela, a los rudos, de los estilos de liderazgo fundados en valores como la honestidad, la eficiencia y la productividad. El texto pone particular interés en la descripción del modelo tradicional de liderazgo dentro de la administración de todo tipo de recursos. Así, este modelo se basa en las diferencias, en el control, en decisiones impuestas, en el castigo del error, en la división entre superiores e inferiores, en la retención de información privilegiada y en una visión…


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